تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ لتحسين اتخاذ القرار والنتائج الصحية.
يبدأ تحديد نطاق العمل بفهم الأنظمة المشاركة والجهات المسؤولة عنها والنتيجة المطلوبة. اتفق على الأعمال والاعتماديات ومعايير القبول والمسؤوليات التشغيلية قبل التنفيذ. النقاط التالية مخصصة للنقاش، ويتحدد نطاقها ومخرجاتها وفق متطلبات كل مشروع.
تخطيط نطاق العمل
تحديد القرارات والمقاييس التي ينبغي أن تدعمها التحليلات
مراجعة توفر البيانات وتعريفاتها وقيود جودتها
الاتفاق على التحقق وصلاحيات الوصول ومسؤوليات التقارير
أسئلة ينبغي حسمها
ما القرار الذي ينبغي أن يحسنه التحليل؟ حدد المؤشر والفئة والفترة الزمنية وطريقة التفسير قبل إعداد لوحة المعلومات.
هل البيانات المتاحة مناسبة لهذا الغرض؟ راجع القيم المفقودة وتغييرات المصدر واختلاف التعريفات والتحيز المحتمل.
من يملك تفسير التقرير واستمرار صلاحيته؟ اتفق على التحقق وضوابط الوصول والمراجعة عند تغير الأنظمة المصدرية.
يمكن مناقشة متطلبات الخدمة والمؤهلات وأدلة المشاريع خلال الاستشارة. تصف المعلومات المنشورة مجالات العمل، ولا تضمن نتيجة معينة أو مستوى خدمة محدداً.